Enterprise Human Resources Professional

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Course description

人力资源管理师资格认证考试属中华人民共和国劳动和社会保障部举办、全国统一考试、政府认证的资格考试。是从事人力资源管理工作的国家标准。由于证书颁发方(国家劳动部)的权威和课程体系的有效,该证书获得了中国企业的普遍尊重,已逐步成为人力资源工作者的从业资格证书。

Syllabus

本课程由三部分组成,分别是考试介绍,人力资源业务六大模块,真题解析。
一、考试介绍
介绍人力资源管理师职业技能鉴定的主要情况,内容,考评方法,应考学习措施等。
二、人力资源业务六大模块
模块一,人力资源规划,相关知识占比15%,能力要求占比15%,合计占比30%,所占篇幅67页;
模块二,人员招聘与配置,相关知识占比15%,能力要求占比20%,合计占比35%,所占篇幅56页;
模块三,培训与开发,相关知识占比15%,能力要求占比15%,合计占比30%,所占篇幅78页;
模块四,绩效管理,相关知识占比10%,能力要求占比15%,合计占比25%,所占篇幅52页;
模块五,薪酬管理,相关知识占比10%,能力要求占比20%,合计占比30%,所占篇幅65页;
模块六,劳动关系管理,相关知识占比15%,能力要求占比15%,合计占比30%,所占篇幅62页;
三、真题解析
分别由380道客观题和综合分析题赏析构成,通过对典型真题的赏析加深知识的记忆理解和应用,为备考冲刺。
四、教学内容及要求
模块一  人力资源规划 主要内容:
第一节 工作岗位分析与设计
第二节  企业劳动定员管理
第三节 人力资源管理制度规划
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 基本要求:
掌握:人力资源规划的基本理论;工作岗位分析的概念、内容、作用与程序,以及设计的原则和方法;企业定员的概念、作用、原则和方法,及定员标准的编写;人力资源管理制度体系的特点与构成;制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤;人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序,费用控制的作用与程序。
模块二 人员招聘与配置 主要内容:
第一节 员工招聘活动的实施
第二节 员工招聘活动的评估
第三节 人力资源的有效配置
第四节 劳务外派与引进 基本要求:
掌握:员工招聘渠道的分类与选择、各种员工招募方法的程序与要求、对应聘者初步筛选的方法、员工录用的三种策略、员工招聘活动的评估方法;人力资源空间配置方法;人力资源时间配置方法一级劳务外派与引进的管理程序和方法。
模块三   培训与开发 主要内容:
第一节  培训管理
第二节  培训方法的选择
第三节 培训制度的建立与推行 基本要求:
掌握:培训需求分析的含义、作用、内容,基本工作程序和方法;培训需求分析信息的收集方法、培训需求分析模型,培训规划的内容,制定员工培训计划的步骤和方法;员工培训组织与实施的基本工作程序和方法,培训课程的实施与管理准备工作;培训效果的信息种类、收集渠道及评估指标,收集培训效果信息的方法及培训效果跟踪与监控的基本工作程序和方法;选择培训方法的基本工作程序,一级各类培训方法的内容和优缺点,员工培训的基本原则、培训制度的内容。
模块四  绩效管理 主要内容:
第一节 绩效管理系统的设计、运行和开发
第二节  绩效管理的考评方法与应用 基本要求:
了解:如何使绩效管理体统正常的运行
掌握:企业绩效管理的五个阶段的具体程序、步骤和方法,以及实施的具体要求;各种绩效考评的方法
模块五 薪酬管理 主要内容:
第一节  薪酬制度的设计.
第二节  工作岗位评价。
第三节  人工成本核算。
第四节  员工福利管理 基本要求:
了解薪酬管理的原则和基本内容;人工成本的概念、构成和影响因素,掌握合理人工成本应考虑的影响因素和计算方法,企业福利总额预算计划的编制方法。 掌握:各项薪酬制度的起草方法,如何对岗位信息做出计算和评价等。
模块六  劳动关系管理
主要内容:
第一节 劳动关系的调整方式
第二节 集体合同制度。
第三节 用人单位内部劳动规则。
第四节 企业民主管理制度。
第五节 工作时间与最低工资标准。
第六节 劳动安全卫生管理 基本要求:
了解:动关系的调整方式;集体合同制度的内容和订立的程序;
工作时间与最低工资标准管理;劳动安全卫生保护与工伤管理的基本概念和基本方法。
掌握:用人单位内部劳动规则的内容和制定;企业民主管理制度的内容和要求。

Learning target

通过教学使学生掌握人力资源管理的基本知识、基本原理和研究方法,从而顺利的通过人力资源师的考试,并在此过程中提高分析与解决人力资源管理实际问题的能力。

Learning requirement

不出偏题、怪题、重于能力!
题卡作答:
选择题(125题):职业道德(个数:25,权重:20%),理论知识(个数:100,权重:80%);
纸笔作答:
简答、计算、综合题等:专业能力(分值:100,权重:100%)

Assessment standard

课件浏览50%,客观练习20%,主观练习20%,课内讨论10%,练习允许3次全部重做。。
课程内容不断迭代,成绩以当时的课程内容为准,一旦合格,可以申请证书。申请证书后,以结课处理,成绩不再改动

Teaching material

《企业人力资源管理师(三级)》,ISBN: 9787516709726,编者: 中国就业培训技术指导中心,中国劳动社会保障出版社;
《 企业人力资源(三级)管理师考试通过必备》,ISBN: 9787111490944,编者:徐明,机械工业出版社